仕事の速い人が使っている問題解決フレームワーク４４

仕事の速い人が使っている問題解決フレームワーク４４の詳細

会社経営者は、論理的に考えて問題を解決し、意思決定をしていかねばなりません。なぜなら論理的でない解決策は、社員を動かすモチベーションにならぬし、失敗する可能性のある間違った判断である可能性が高いからです。問題解決の判断も迅速に正確にしなければなりません。その際に役に立つのが「フレームワーク」という手法です。一番有名なところでは「PDCA」が該当します。P（プラン=計画）→D（ドゥ＝行動）→C（チェック=評価）→A（アクション=是正）どなたも一度は効いたことがあるでしょう。仕事を進めていくうえでの基本的なプロセスです。このPDCAの枠組みを使うことによって、迷わず、正しい順番で効率よく業務を遂行し、改善させることができます。このようなフレームワークを４４集め、その事例をまとめた本です。「問題解決のための武器倉庫」のような使える1冊です。図解入りで平易な分かりやすい文章で書いてあるのもポイントが高い。世の中は問題だらけです。問題が解決されないとどんどんと蓄積していく。増えれば増えるほど何から手を付けていいか分からなくなる。どうもいいようなことがらに、常に振り回されてワラワラしている人。商売でうまくいかず、苦労ばっかりしている人。話をしてみても何がいいたのか要領を得ない人。このような人たちは、フレームワークと論理的な思考を身に着けることで脱却できる。経営者はもちろん、営業・企画に携わる者にも役に立つ。一般の成人の日常生活においても大変役に立つ内容です。並行して、「ロジカル・シンキング」論理的な思考方法について扱った書と併読するとなおのこと効果があるでしょう。